协会赴金川集团股份有限公司学习考察

协会赴金川集团股份有限公司学习考察

(镍冶炼厂生产现场参观)

     2017年6月19日至6月20日，协会组织来自赤峰市、乌海市、阿拉善盟地区部分非煤矿山、冶金、化工、电力等企业负责人和安全专责一行16人组成考察团赴金川集团学习考察安全管理“金川模式”，了解“金川模式”基本架构、管控功能、管理机制和落地方法，“金川模式”与风险隐患双重预防体系和落实企业安全生产主体责任如何衔接。先后对金川科技馆、龙首矿西二采区、选矿厂一选车间、镍冶炼厂富氧顶吹车间和成品车间进行了现场参观考察，并与中港金邦公司以及金川集团部分生产单位安全主管、安全科长、安全员进行了座谈与交流。
     在金川科技馆，金川集团详细介绍了其历史沿革、业务构成、各版块运行情况，并对金川集团循环经济、清洁能源、转型升级的发展方向作了介绍；考察人员在龙首矿西二采区现场，中港金邦公司陪同人员详细介绍了井下采掘工艺、采掘作业现场“安全红区”、保命条款，并就“红区管控”与保命条款的执行与落地等问题，同工区管理人员、操作人员以及外包施工单位进行讨论；在选矿厂，人行通道边、走廊廊柱、班前桌上等随处可见安全理念，中港金邦公司陪同人员介绍了其岗前五项准入、岗位安全承诺、岗位责任清单、军事化排班以及岗位亲情文化园地建设情况；在镍冶炼厂生产现场，看到有效控制了生产厂房内人、车、吊运交叉作业过程的伤人风险，关键变量参数“安全三区”的实施有效解决了高风险工艺设备参数波动所带来的安全风险。

(座谈交流)

    在座谈交流时，赵千里董事长介绍了“金川模式”创建背景、“金川五阶段”架构、金川五大顶层设计理念以及金川六大风控理念、危险源-风险-隐患-事故关联与防控等内容，并对赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司、内蒙古君正能源化工集团股份有限公司、阿拉善左旗珠拉黄金开发有限责任公司、内蒙古雅布赖化工有限公司、内蒙古雅布赖兴亚化工有限公司和与会人员提出的意见建议做出了一一解答。
    协会秘书长徐全恒在座谈交流中对中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司董事长赵千里、副总经理王瑛及工作人员的热情接待表示感谢，特别提出对“金川模式”落地取得的安全效益、社会效益成绩值得学习探讨。尤其是让制度标准成为习惯、让习惯符合制度标准的管理理念和三重预防机制的形成，为企业安全生产保驾护航起到了作用，帮助企业解决安全文化和安全管理方面的困难和问题，希望双方今后继续加强沟通交流，通过安全文化建设，提升企业安全管控水平，实现“零伤害”目标。 
   

金川模式简介.docx